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Vous vous sentez de moins en moins utile…
vous remettez en doute votre engagement au sein de votre organisation
Les membres qui vous entourent…
se désinvestissent de plus en plus jusqu’à démissionner
Malgré une envie commune, les points de vues divergent,
vous n’arrivez pas à vous entendre et à aller dans la même direction
Serait-il utile de penser à votre organisation ? Justement comment s’organise-t-elle? Ya t il des non-dits malgré la volonté de chacun de « bien faire » ?
Malgré votre investissement, vous attendez davantage de retour et vous sentez que l’équilibre entre le donner et le recevoir n’est pas juste.
La confrontation est nécessaire. Elle permet l’existence de chacun, de se rejoindre (carte du monde ), de respecter sans pour autant protéger.
La respiration est un moment de pause. Elle permet de se ressourcer en partageant des instants de plaisir.
Issue d’une histoire interpersonnelle, comment les valeurs peuvent se réinventer en s’appuyant sur les membres actuels ? Comment l’ancien et le nouveau cohabitent-ils ?
Quelles sont ses actions faites dans l’environnement ? Et celles à venir ? Comment se prennent les décisions tout en respectant l’écoute des uns et des autres ?
La communication est un échange d’informations dans un principe de donner et recevoir. Elle donne un état des lieux sur les relations au sein de votre organisation et de l’extérieur (partenaires)
Fédérer : c’est se rassembler autour d’un projet commun, c’est partager des moments conviviaux.
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